全球关注:如何打造高效团队的必学方法_如何打造高效团队

2023-03-24 18:53:53 来源: 互联网

1、高效团队的特征是,具有和谐性、创造性、创新性,所以企业一定要打造一个高效团队。

2、谢老师认为可以从这几个方面入手。


(资料图片)

3、和谐性毫无疑问,一个高效的团队肯定是和谐的团队,不和谐的团队是无法产生效能的。

4、所以判断一个企业是不是高效团队,首先要看他有没有和谐性。

5、那和谐性具体包括哪些方面呢?谢老师认为有以下几个方面。

6、第一,人与企业的和谐。

7、一个企业的人如果表现得懒散,你在这个企业肯定不会有更长远的发展;反之,如果整个企业都积极上进,你的能力肯定也会有所提升。

8、当然,前提是你要认可整个企业文化。

9、第二,上级和下级的和谐。

10、上下级应该“在其位谋其政”,各安其位。

11、即老板干老板的活儿,员工干员工的活儿,权责分明,互不混淆,这样才是和谐的。

12、第三,能人和庸人之间要和谐。

13、怎么样才能做到呢?这就要求你的企业里必须有一套很好的机制,让能人上去,庸人下去,平者让路,叫“能者上”,“庸者下”,“平者让”。

14、第四,老人与新人的和谐。

15、一个企业要想发展,就必须不断引进新的人才,这样企业才会有新的观念和新的能力,也能制造出企业的流动机制。

16、新人与老人互相交流、磨合,渐渐和谐,企业肯定进步很快的。

17、2、创造性简单说,就是企业要有创造力,要能够创造出价值。

18、谢老师认为,在一个企业中,工作可分为三种:第一种是工作,就是创造价值的一类。

19、比如销售、生产、业务员,这些人创造的价值是可以看得见也摸得着的。

20、第二种是干活,就是工作本身并不创造价值,但是你必须得干。

21、比如财务管理、仓储管理,这些工作本身并不创造价值,它们创造的价值是我们看不见摸不着的,但是不做也肯定不行,不然企业肯定会乱套。

22、所以说,在一个团队中,无论是直接从事生产者还是非直接从事生产中者,都是可以创造价值的;而一个高效团队,也必须由这两类人组成。

23、3、创新性“创新”是一个历久弥新的词,谢老师认为,创新是可以化作具体的行动去做的,这就要求我们不断地学习、不断地思考、不断地尝试以及不断地改善。

24、只要我们实事求是地去做,肯定能打开创新的思路,这也是一个高效团队对我们的要求。

25、以上,企业若想高效率发展,快速度前进,一个高效的团队必不可少。

26、若有,定会事半功倍,这就要求老板要有这种战略思维和意识,去搭建一个这样的好团队。

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